Automatizar los procesos de Talento Humano ¿Cuáles son los beneficios?

febrero 14, 2022
Escrito por Francisco Camacho el febrero 14, 2022

Automatizar los procesos de Talento Humano ¿Cuáles son los beneficios?

Talento Humano, clave para el funcionamiento eficaz de una organización. Es un área transversal de vital importancia para responder a las necesidades del principal activo de las organizaciones: su fuerza laboral.

 ¿Qué retos enfrenta el área de #TalentoHumano?

 Cada organización es un mundo y no podemos generalizar, sin embargo; de nuestra experiencia trabajando con variedad de empresas hemos visto que:

 •     Al ser un área transversal está en constante necesidad de ser cada vez más ágil y eficiente, aunque la tecnificación usualmente se prioriza para el core del negocio.

•     Detectan, constantemente, procesos con múltiples tareas, repetitivas y manuales, que pueden ser automatizadas para reducir el tiempo que toman, optimizar los recursos que usan y reducir errores.        

¿Qué beneficios trae automatizar tareas y procesos de Talento Humano?

 •     Mejora la eficiencia: todavía hay gran cantidad de papeles y documentos; tareas manuales y repetitivas. La automatización digitaliza estos procesos, aumentando la productividad y la eficiencia. Así, se libera tiempo del personal para ser enfocado en tareas que añaden valor al objetivo estratégico de la organización.

 •     Captura datos para tomar mejores decisiones: Al digitalizar los procesos, se capturarán datos que luego se podrán procesar, analizar y convertir en conocimiento para tomar decisiones estratégicas y sustentadas que generen impacto positivo en el negocio.

•     Reduce papel y errores humanos: Al digitalizar procesos, se ahorran costos asociados al papel, impresión, espacios de archivos y otros. Además, tareas como nómina, cuadre de vacaciones, verificación de horas extras, etc, pueden ser realizadas de manera automática, reduciendo errores humanos.

 Los procesos que usualmente se automatizan en el área de Talento Humano son:

  • Onboarding y salida de empleados,
  •  Reclutamiento de nuevo personal
  • Solicitudes de vacaciones
  • Evaluaciones de desempeño
  • Administración de planes de capacitación
  • Reportes de gastos
  • Nómina
  • Seguimiento de horas de ingreso y salida
  • Rol de pagos

Saludos,

Francisco Camacho

Escrito por Francisco Camacho

Artículos Relacionados

phone-handsetcrossmenu